El modelo turístico de la región Este de la República Dominicana se encamina hacia una evolución estructural donde la competitividad y la preservación ecológica van de la mano. La Asociación de Hoteles La Romana-Bayahíbe (AHRB) formalizó la presentación de su nueva agenda estratégica 2026 ante la Asociación Dominicana de Prensa Turística (ADOMPRETUR), exponiendo una matriz de trabajo que da continuidad a los logros operativos del período anterior y proyecta al destino hacia nuevos estándares globales.

La hoja de ruta institucional está integrada por cinco pilares fundamentales y 22 iniciativas de alto impacto. El presidente de la AHRB, Andrés Fernández, precisó que la meta absoluta es consolidar a La Romana y sus zonas de influencia como un entorno turístico completamente seguro, confiable y responsable con sus activos naturales. Para lograrlo, el plan contempla mitigar los riesgos ambientales mediante la protección de los acuíferos locales y el ordenamiento de la movilidad interna. Además, se apuesta fuertemente por el turismo deportivo como una vía clave para diversificar la oferta y atraer nuevos perfiles de visitantes, manteniendo una promoción agresiva y unificada en los Estados Unidos, su principal mercado emisor.

Por otro lado, la directora ejecutiva de la organización, Ana García-Sotoca, ponderó la ejecución práctica de esta planificación. García-Sotoca destacó que una de las mayores fortalezas del plan radica en el desarrollo y empoderamiento del talento humano local. A través del diseño de rutas de formación especializada y de incentivos para la empleabilidad, el gremio hotelero busca elevar la cadena de valor del servicio. Esta sinergia público-privada no solo pretende satisfacer las exigencias del viajero contemporáneo, sino también salvaguardar las inversiones y garantizar que el impacto socioeconómico del turismo se refleje directamente en el bienestar de las comunidades de La Romana, Bayahíbe y Dominicus.